适用场景：采购申请
采购需求经聊天或纸单提交后，规格、用途与审批依据散在不同位置；申请人难以判断卡在哪个环节，采购岗位也难确认资料是否齐全。
适合：制造企业的申请人、采购人员与审批负责人。
申请人提出物料、规格与用途；受理岗位核对材料；有权人员按规则审批；采购岗位依据确认结果接续工作。
业务运行模型
- 01需求提交填写物料、用途与必要规格
- 02资料核对检查缺项，退回说明原因
- 03授权审批有权岗位按规则处理
- 04结果反馈记录决定与下一步责任
模型用于说明工作关系，实际岗位、规则与实施范围以项目确认结果为准。
适配的产品与服务
结合业务起点选择适配产品；涉及多项产品时，可先从一项工作开始。
从一项实际工作理解方案
说明性业务示例
申请人提交物料补充需求时缺少规格，受理岗位退回并说明缺项；申请人补齐原记录后重新提交，有权人员作出审批，采购岗位收到通过结果后接续采购。退回与再次提交保留同一申请的关联。
主要成果与实施方法
申请字段、办理节点、退回原因和操作说明。由申请、受理与审批代表共同验证：缺规格能退回，补齐后仍关联原申请，通过后采购岗位能看到结论。
范围与验收由双方确认；了解服务与合作流程。
适用边界与配合条件
适合规则负责人、申请路径和审批权限清楚的采购申请。采购执行、供应商管理、库存及复杂多级会签是否纳入，需单独评估。
首次沟通建议准备：准备一份脱敏申请、一次被退回的样例，以及申请、核对和审批岗位的规则。
具体服务范围、部署、许可、接口、费用、验收和维护安排，以双方确认的项目约定为准。